Blog der Lösungsfabrik

Qualitätsmanagement und ISO 9001

ISO 9001:2015

ISO 9001:2015 PDF ausdrucken – Tipp

Geht Ihnen das auch so – Sie haben die ISO 9001:2015 als PDF vorliegen und möchten nur einen bestimmten Teil davon ausdrucken? Zum Beispiel gehen Sie die Entwicklungsabteilung und möchten dahin nur in ausgedruckter Form die Seiten mit direktem Bezug zur Entwicklung mitnehmen. Also schnell das PDF geöffnet und nachgeschaut, dass das dementsprechende Kapitel von […]

 

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Vortrag zur ISO 9001:2015 am 12. Mai an der FH Landshut

Nach längerer Abstinenz war am 12. Mai mal wieder der Zeitpunkt gekommen, an dem ich einen Vortrag halten durfte. Auf Einladung der DGQ (an dieser Stelle auch nochmal ein ganz herzliches Dankeschön an Markus Kosel vom DGQ Regionalkreis Niederbayern) sollte ich zum Thema ISO 9001:2015 und wesentliche Änderungen nach der Normrevision reden. Als Location für den […]

 

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DEKRA-Seminar zur ISO 9001:2015 – Der Tag

Wie schon in meinem vorigen, kleinen Blogbeitrag beschrieben, habe ich am 3. Mai ein DEKRA-Seminar zur ISO 9001:2015 besucht. Und um es ganz korrekt zu schreiben, das Seminar wurde durchgeführt von der DEKRA Certification GmbH. Weitere Seminartermine finden Sie auf der Webseite der DEKRA Certification GmbH. Das Seminar fand in der Filharmonie in Filderstadt statt […]

 

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DEKRA-Seminar zur ISO 9001:2015

Wer den Facebook-Account der Lösungsfabrik ein wenig verfolgt, der hat unter Umständen gesehen, dass ich am 03. Mai bei einem DEKRA-Seminar zur ISO 9001:2015 gewesen bin. Und wer mich ein wenig kennt, der weiß auch, dass das für mich eine „Steilvorlage“ für einen Blogbeitrag ist. Um genau zu sein werden es zwei Blogbeiträge. Ein etwas […]

 

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Vorlage Risiken und Chancen

Die ISO 9001:2015 macht im Kapitel 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Chancen und Risiken einige Forderungen auf, die zwar für viele nicht neu sein dürften, die allerdings bisher eher praktisch umgesetzt und weniger dokumentiert sein dürften. Daher hier eine kleine Vorlage, die als Arbeitsgrundlage dienen könnte, um die Umsetzung zu strukturieren und dann auch dokumentieren […]

 

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(Interne) Kommunikation – ISO 9001:2015

Ein Kapitel welches Änderungen in der aktuellen Normrevision erfahren hat, ist das Thema Kommunikation. Und damit meine ich jetzt nicht nur, dass das Kapitel 5.5.3 Interne Kommunikation zu 7.4 Kommunikation wurde. Nein, denn es gab auch gravierende inhaltliche Veränderungen.   ISO 9001:2008 vs. ISO 9001:2015 In der alten ISO 9001 war dieses Thema noch sehr […]

 

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Kann ich mein Produkt XY nach ISO 9001 zertifizieren lassen?

Nachdem ich immer wieder ähnlich geartete Anfragen bekomme, die letzte am Donnerstag letzter Woche, möchte ich nun einen kleinen Blogbeitrag darüber schreiben. Die hier angesprochenen Anfragen bekomme ich in unregelmäßigen Abständen und inhaltlich sind diese immer ähnlich geartet und es geht dabei in die folgende Richtung: „Wir haben ein Produkt, was deutlich besser ist als […]

 

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Kontext der Organisation – ISO 9001:2015

Heute möchte ich mich mal einem Thema nähern, was mir einiges an Kopfschmerzen bereitet hat – der Kontext der Organisation. Dabei möchte ich mich erstmal nur auf das Verstehen der Organisation und ihres Kontextes beschränken und die relevanten interessierten Parteien außen vor lassen. Auch so würde das Thema schon ausreichen, um eine Bachelorarbeit o.ä. darüber […]

 

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Risikobasiertes Denken in der ISO 9001:2015

Mit dem Begriff  „risikobasiertes Denken“ hat eine neue Begrifflichkeit in die ISO 9001 Einzug gehalten, die so neu allerdings nun auch wieder nicht ist. Bisher kannte die ISO 9001 den Begriff „Vorbeugungsmaßnahme“. Dabei ging es darum, dass Fehlerursachen (vor dem Auftreten eines Fehlers) ermittelt und abgestellt werden. Schon bei dieser Begrifflichkeit und Vorgehensweise ging es […]

 

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High Level Structure (HLS) in der ISO 9001

Mit der Revision der ISO 9001 und der Veröffentlichung der ISO 9001:2015 ist immer auch von der High Level Structure (HLS) die Rede. Doch was ist damit eigentlich genau gemeint. High Level Structure meint eigentlich nichts anderes, als dass die International Organization for Standardization das Ziel verfolgt, allen Managementystemen eine einheitliche Struktur zu geben. Und […]

 

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